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锚定五年新征程 实干争先启新篇

——访营口辽河经济开发区党工委副书记、管委会主任李大岭

来源:营口日报

作者:韩雅竹

发布时间:2026-11-12

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紧扣市第十四次党代会发展蓝图,营口辽河经济开发区立足区域大局,锚定发展定位,细化五年攻坚路径,抓实项目支撑,健全落实机制。以产业升级、创新驱动、优化营商环境为重点真抓实干,抢抓机遇、聚力提质增效,力争在全市全省开发区中争先晋位。近日,营口辽河经济开发区党工委副书记、管委会主任李大岭接受本报记者专访,详解园区高质量发展规划。

对标市第十四次党代会新部署,营口辽河经济开发区找准在全市发展大局中的定位,科学谋划未来五年发展路线图,概括为“三步走”。以改革攻坚、晋位升级为第一步,持续深化园区改革,卸下包袱、轻装上阵,构建权责清晰、运转高效、服务优质、充满活力的园区发展新格局,力争到2027年,在省级开发区综合考核中进入前30名,实现从“跟跑”到“跨越”的转变。第二步聚焦产业集聚、双百突破,依托专用车制造产业园集聚效应、农产品深加工品牌优势,推动产业链式集聚、集群发展,力争到“十五五”中期,实现规模以上工业产值突破100亿元、固定资产投资累计达100亿元,打造名副其实的“双百园区”。第三步着力优化环境、提升质效,持续深化“放管服”改革,推进政务服务标准化、规范化、便利化,打通服务企业“最后一公里”;对标先进地区,在审批流程、要素保障、法治环境等方面全面提质增效,让优质环境成为招大引强、留企兴业的“金字招牌”,为区域经济高质量发展蓄势赋能。

围绕产业升级、创新驱动、营商环境、项目建设等重点工作,营口辽河经济开发区坚持“以产业升级强链条、以创新驱动增动能、以营商环境优保障、以项目建设强支撑”,拿出一系列务实举措、推进一批重点项目。在产业升级上,坚持产业立园、链主牵引,立足汽车制造、金属制品、农副食品加工三大主导产业,对标全市“4+4+N”产业体系,探索“一区多园”模式,构建上下游协同、全链条配套的产业生态。在创新驱动上,以企业上市培育为抓手,提升辅导质效,加速上市进程,推动辽宁希泰科技有限公司2027年完成IPO申报,2028年实现上市;借力行业龙头带动本土企业成长,持续拓宽辽宁金天马专用车制造有限公司与徐州工程机械集团有限公司合作范围、深化合作层次,实现从“借力提升”到“深度融入”的转变。在营商环境上,坚持服务为本、要素跟着项目走,以“当年签约、当年建设、当年投产”的落地效率检验服务成色,全力保障企业扩产增量需求,主动牵线搭桥,推动本地企业对接头部企业,促进资源、市场、供应链向园区集聚。在项目建设上,产业项目与基础配套同步推进,重点推进辽宁希泰科技有限公司投资15亿元的先进半导体装备关键零部件研发生产基地建设,项目达产后,企业年营业收入可达30亿元、年贡献利税3亿元、带动就业2000余人;围绕配套短板谋划储备10个重点项目、总投资16亿元,排水管网新建工程和66千伏输电线路新建工程加快实施,持续提升园区项目承载能力和要素保障水平。

为确保各项目标任务落地见效,营口辽河经济开发区从机制建设和作风建设双向发力,压实工作责任。在机制上,立规矩、建闭环,摒弃急功近利、贪大求全的浮躁心态,多做打基础、利长远的实事。对目标任务逐项拆解、对账销号,实行清单化管理、项目化推进、责任化落实,搭建“任务分解——责任到人——过程调度——督查督办——考核问责”完整闭环,严格落实督查督办、定期调度机制,将落实情况纳入领导干部日常考核,树立“干与不干不一样、干好干坏不一样”的鲜明导向。在作风上,坚持以上率下、靠前作战,领导干部既当“指挥员”、又当“战斗员”,深入一线现场破题解难。坚持结合园区实际创造性落实部署,不照搬照抄、不上下一般粗,把蓝图转化为具体项目、具体行动、具体成效。坚守企业有所呼、园区必有应,项目有所需、要素必跟进的服务理念。

李大岭表示,营口辽河经济开发区将以“功成不必在我”的境界谋长远,以“功成必定有我”的担当抓当前,全力以赴推动各项部署落地落实,为营口高质量发展贡献力量。

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